1：名無しのJ民
いきなり何言うとんねん
2：名無しのJ民
通じるわけねーだろ
そんな綺麗事言ってる会社、今すぐ潰れるわ
6：名無しのJ民
「売り手よし、買い手よし、世間よし」だっけ？
8：名無しのJ民
そうそう、それ。
9：名無しのJ民
いやいや、今時世間よしとか言ってる会社、どこにあんの？
株主総会で吊るし上げられるのがオチだろ
11：名無しのJ民
でもさ、SDGsとかCSRとか言われてる現代において、逆にすごくね？
15：名無しのJ民
SDGsとかただの免罪符だろ
結局は金儲けのためよ
16：名無しのJ民
まあ、きれいごとだけじゃ会社は回らないってのはある
19：名無しのJ民
でも近江商人ってさ、江戸時代に全国で活躍したわけでしょ？
それなりに合理性があったんじゃねえの？
20：名無しのJ民
当時の商売と今の商売じゃ規模もルールも全然違うやろ
比較すること自体ナンセンス
23：名無しのJ民
近江商人の出身地の滋賀県民やけど、あれは郷土愛と美化が9割やで
27：名無しのJ民
草
29：名無しのJ民
ワイも滋賀県民やけど、三方よしは建前で、結局は抜け目なく儲けてたってのが定説やろ
33：名無しのJ民
まじかよショック
35：名無しのJ民
でも、現代の企業倫理とか持続可能性って観点で見ると、すごく先見の明があったとも言えるよな
36：名無しのJ民
当時の商人は地域に根差して商売してたから、「世間よし」ってのは現代のCSRよりもダイレクトに事業に影響したと思うで
悪いことしたら村八分とかされかねんし
38：名無しのJ民
なるほど、村八分は怖い
39：名無しのJ民
現代だとSNSで炎上とか、そういう感覚に近いんかね
42：名無しのJ民
それめっちゃ的確やん
43：名無しのJ民
炎上マーケティングとかいう真逆の概念もあるけどな
47：名無しのJ民
三方よしってか、四方よしだろ
取引先も、自社の社員もよし、じゃなきゃ続かん
49：名無しのJ民
そういや「お客様は神様です」とか言ってる会社はブラックになりがちだよな
52：名無しのJ民
それは「買い手よし」が行き過ぎたパターンだな
バランスが大事
53：名無しのJ民
近江商人って、丁稚奉公とか厳しかったイメージだけど、あれも「社員よし」だったんかな？
54：名無しのJ民
丁稚奉公は教育システムやから、当時の文化ではあれが「よし」やったんやろ
現代の価値観で測るのは違う
56：名無しのJ民
昔の日本企業は終身雇用とか年功序列とか、「社員よし」を追求してた面もあったんちゃう？
57：名無しのJ民
結果として終身雇用崩壊したやん
59：名無しのJ民
世間よしが難しすぎるんだよな
どこまでが「世間」だよ
62：名無しのJ民
そりゃ顧客、従業員、株主、取引先、地域社会、政府、地球環境…全部だよ
64：名無しのJ民
無理ゲーじゃねーか
68：名無しのJ民
だからこそ難しいし、だからこそ「三方よし」が現代にも通じるって言われるんだろ
69：名無しのJ民
例えばアップルとかさ、ユーザーは熱狂的だし（買い手よし）、社員もそれなりに待遇いいらしいし（売り手よしというか社員よし）、環境問題にも取り組んでる（世間よし）
71：名無しのJ民
なるほど、GAFAみたいな企業は意識してるのか
72：名無しのJ民
意識してるフリしてるだけだろ
結局儲けのためや
75：名無しのJ民
儲けも大事やで。儲けがなけりゃ何もできん。
「三方よし」は儲けを出すための手段でもあったんやろ。
78：名無しのJ民
つまり「長期的視点での利益追求」ってことか
81：名無しのJ民
短期的な利益だけを追うと、ブラック企業になって社員が辞め、顧客を騙して評判を落とし、地域から反発されて、結局潰れるってことやな
84：名無しのJ民
三方よしを実践してる企業ってどこだよ
87：名無しのJ民
最近だと、伊那食品工業とか有名じゃね？
年輪経営とか言って、右肩上がりの成長じゃなくて、堅実にじわじわ成長してる企業
88：名無しのJ民
あー、あそこは社員の定着率も高いって聞くわ
91：名無しのJ民
あと、社員の幸福度が高い企業とかもそうやろ
94：名無しのJ民
日本電産とか永守会長が「社員も家族」とか言ってたけど、実際どうなんやろな
95：名無しのJ民
永守はちょっと毛色が違う気がする
98：名無しのJ民
じゃあパナマ文書とか脱税してない企業ってこと？
101：名無しのJ民
あれは国と国の話やろ
105：名無しのJ民
近江商人って、確か「他国稼ぎ」が特徴だったよな
107：名無しのJ民
そう。自分の地元で商売せず、よその土地に出て行って商売するスタイル
111：名無しのJ民
だからこそ「世間よし」が重要だったんちゃう？
よそ者だからこそ、地域の信頼を得るためにって
113：名無しのJ民
めっちゃ腑に落ちたわ
116：名無しのJ民
地元の人間がよその土地で悪いことしたら、地元にまで迷惑かかるもんな
119：名無しのJ民
出稼ぎの人が郷里の親族に恥をかかせないように、みたいな倫理観か
120：名無しのJ民
まさしくそれやな
だから「近江商人はええもんばっか売る」みたいなブランドイメージが確立された
122：名無しのJ民
なるほどねー
単なる綺麗事じゃなくて、生存戦略だったんだな
124：名無しのJ民
でも現代だと「地元に貢献」とか言いつつ工場誘致して環境破壊する企業とかあるしな
128：名無しのJ民
地元に工場建てて雇用生み出すのも世間よしじゃね？
131：名無しのJ民
一概には言えんよな
バランスの問題
135：名無しのJ民
まあ、結局は儲けが出てこそ、という現実的な側面は絶対にある
137：名無しのJ民
儲けがないと社員も食っていけないし、納税もできないし、世間もよくならない
139：名無しのJ民
「世間よし」ってのは、世間から応援される企業になるってことかな
142：名無しのJ民
それが一番強い
143：名無しのJ民
ブラック企業とかは、いくら儲けても社員からは恨まれるし、世間からも白い目で見られる
144：名無しのJ民
そりゃそうよ
146：名無しのJ民
ワイが思うに、三方よしは「損して得取れ」の究極系やと思うんや
147：名無しのJ民
ああ、それもすごくしっくりくる
149：名無しのJ民
目先の利益にとらわれず、長期的な視点で信頼と実績を積み重ねる
153：名無しのJ民
それが現代のサステナビリティってやつか
156：名無しのJ民
つまり近江商人はサステナブル経営の先駆者だったと
159：名無しのJ民
そう考えるとめっちゃイケてるやん
163：名無しのJ民
現代でも通用する概念だよな
164：名無しのJ民
ただ、これを徹底できるかどうかが問題
168：名無しのJ民
株主が「もっと利益出せ」って言ってくるからな
169：名無しのJ民
それが資本主義の宿命
170：名無しのJ民
近江商人に株主はいなかったもんな
173：名無しのJ民
個人商店とか家族経営が多かったから、倫理観が共有されやすかったんやろ
174：名無しのJ民
現代だと創業者がそういう哲学を持ってても、世代交代したり、外部から役員が入ったりすると薄れていくんよな
177：名無しのJ民
結局、企業文化として根付かせられるかどうかがカギか
181：名無しのJ民
ユニクロの柳井とか、ああいうワンマン経営者ならできるかもな
183：名無しのJ民
でもワンマンもそれはそれで問題が出てくるやろ
185：名無しのJ民
トヨタとかも近江商人精神に近いものあるんちゃう？
189：名無しのJ民
トヨタは地域貢献とか顧客満足度とか意識高いイメージあるわ
191：名無しのJ民
日本企業って、結構そういう精神が根付いてる会社多い気がするけどな
195：名無しのJ民
なんか欧米的な資本主義とは違う「日本的な経営」みたいなやつか
198：名無しのJ民
ワイは「顧客満足度」と「従業員満足度」が両立してれば、結果的に世間からも評価されると思ってる
200：名無しのJ民
それやね
204：名無しのJ民
三方よし、実はかなり深いな
207：名無しのJ民
滋賀県民としてドヤ顔させてもらうわ
208：名無しのJ民
滋賀県民がんばれ
212：名無しのJ民
琵琶湖を汚さないのも世間よしやで
216：名無しのJ民
琵琶湖は世間どころか地球にとって重要やろ
219：名無しのJ民
近江商人、琵琶湖の水を守る！
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